培訓發(fā)展|“質(zhì)”在必行，公司開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓
- 分類(lèi)：新聞動(dòng)態(tài)
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- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2024-04-13 16:22
【概要描述】質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要長(cháng)足發(fā)展必須嚴格執行質(zhì)量標準，構建全員參與、全過(guò)程管控、全生命周期管理的質(zhì)量管理體系，使研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程都穩定在質(zhì)量標準范圍之內，保證高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ?為進(jìn)一步增強公司一線(xiàn)管理及生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，推進(jìn)公司高質(zhì)量的可持續發(fā)展，2024年4月11日下午，在公司四樓會(huì )議室，品質(zhì)部部長(cháng)張永強組織召開(kāi)了質(zhì)量專(zhuān)題培訓會(huì )議。公司領(lǐng)導、技術(shù)、車(chē)間主任、一線(xiàn)生產(chǎn)人員共同參加會(huì )議。組織培訓內容主要針對5505大黑塊工藝及不良原因分析進(jìn)行培訓。
? ? ? 通過(guò)視頻影像、照片等實(shí)例，結合案例分析，使員工更加直觀(guān)地理解5505大黑塊工藝及不良原因。為提高培訓效果，培訓中設置了互動(dòng)環(huán)節，參訓人員積極提問(wèn)、分享心得，充分討論，現場(chǎng)解答各類(lèi)問(wèn)題，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。參訓人員紛紛表示，參加此次培訓，對“質(zhì)量”二字有了更深刻地理解，對今后的工作具有很大的指導意義。
公司將持續開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。同時(shí)，公司將完善質(zhì)量管理制度，加大考核，激勵員工在日常工作中積極運用所學(xué)的質(zhì)量管理知識和方法，為公司的持續發(fā)展和質(zhì)量提升貢獻力量。
培訓發(fā)展|“質(zhì)”在必行，公司開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓
【概要描述】質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要長(cháng)足發(fā)展必須嚴格執行質(zhì)量標準，構建全員參與、全過(guò)程管控、全生命周期管理的質(zhì)量管理體系，使研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程都穩定在質(zhì)量標準范圍之內，保證高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ?為進(jìn)一步增強公司一線(xiàn)管理及生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，推進(jìn)公司高質(zhì)量的可持續發(fā)展，2024年4月11日下午，在公司四樓會(huì )議室，品質(zhì)部部長(cháng)張永強組織召開(kāi)了質(zhì)量專(zhuān)題培訓會(huì )議。公司領(lǐng)導、技術(shù)、車(chē)間主任、一線(xiàn)生產(chǎn)人員共同參加會(huì )議。組織培訓內容主要針對5505大黑塊工藝及不良原因分析進(jìn)行培訓。
? ? ? 通過(guò)視頻影像、照片等實(shí)例，結合案例分析，使員工更加直觀(guān)地理解5505大黑塊工藝及不良原因。為提高培訓效果，培訓中設置了互動(dòng)環(huán)節，參訓人員積極提問(wèn)、分享心得，充分討論，現場(chǎng)解答各類(lèi)問(wèn)題，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。參訓人員紛紛表示，參加此次培訓，對“質(zhì)量”二字有了更深刻地理解，對今后的工作具有很大的指導意義。
公司將持續開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。同時(shí)，公司將完善質(zhì)量管理制度，加大考核，激勵員工在日常工作中積極運用所學(xué)的質(zhì)量管理知識和方法，為公司的持續發(fā)展和質(zhì)量提升貢獻力量。
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- 發(fā)布時(shí)間：2024-04-13 16:22
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質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要長(cháng)足發(fā)展必須嚴格執行質(zhì)量標準，構建全員參與、全過(guò)程管控、全生命周期管理的質(zhì)量管理體系，使研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程都穩定在質(zhì)量標準范圍之內，保證高質(zhì)量發(fā)展。
為進(jìn)一步增強公司一線(xiàn)管理及生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，推進(jìn)公司高質(zhì)量的可持續發(fā)展，2024年4月11日下午，在公司四樓會(huì )議室，品質(zhì)部部長(cháng)張永強組織召開(kāi)了質(zhì)量專(zhuān)題培訓會(huì )議。公司領(lǐng)導、技術(shù)、車(chē)間主任、一線(xiàn)生產(chǎn)人員共同參加會(huì )議。組織培訓內容主要針對5505大黑塊工藝及不良原因分析進(jìn)行培訓。
通過(guò)視頻影像、照片等實(shí)例，結合案例分析，使員工更加直觀(guān)地理解5505大黑塊工藝及不良原因。為提高培訓效果，培訓中設置了互動(dòng)環(huán)節，參訓人員積極提問(wèn)、分享心得，充分討論，現場(chǎng)解答各類(lèi)問(wèn)題，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。參訓人員紛紛表示，參加此次培訓，對“質(zhì)量”二字有了更深刻地理解，對今后的工作具有很大的指導意義。
公司將持續開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。同時(shí)，公司將完善質(zhì)量管理制度，加大考核，激勵員工在日常工作中積極運用所學(xué)的質(zhì)量管理知識和方法，為公司的持續發(fā)展和質(zhì)量提升貢獻力量。
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